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秭归所:优化绩效考核 助力标准化站所创建
供稿人:肖俊     发布时间:2019/7/8 9:02:40     阅读人数:540

为进一步提高收费管理工作效能,强化员工激励机制,健全完善的考核制度,推进管理所精细化管理,实现骨干人才培养梯队建设,秭归管理所认真调研,广泛征集建议,多方面着手,深化绩效考核机制,提升职工集体素质。

优化考核内容,在进行日常考核的基础上,对收费岗位人员理论及工作量考核进行重新调整,加大奖励力度,做到绩效考核奖惩结合。

规范考核标准,加大对收费岗位人员违规违纪次数、岗上行为、文明服务等项目考核,做到每项奖惩都有据有依。

完善考核体系,在完善对一线员工考核的基础上,将管理所后勤人员考核工作也纳入考核之中,对考核依据、内容、标准等项目进行明确规定,强化对制度和政令执行力,按流程管理等方面的考核,强化了日常细节管理,打破了在员工中干好干坏一个样的惰性思想。

通过此次考核办法的修订,内容细致、流程操作清晰、对于推进各项管理工作的规范化、标准化和数字化起到了一定的指导意义。能够公平、科学、合理的评价每一位员工、每一个班组的工作业绩,全力促进费收营运管理工作再上新台阶,为标准化站所创建奠定坚实基础。(审核人:王芳)


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